本文摘要：（转入专题：2012地产中国最人物）【地产中国网独家盘点】下面有请求宋总（绿城集团董事长宋卫平）做到总结讲话。

（转入专题：2012地产中国最人物）【地产中国网独家盘点】下面有请求宋总（绿城集团董事长宋卫平）做到总结讲话。主持人傅林江（绿城集团继续执行总经理）话音未落，台下就已听见了冷淡的掌声。老宋立马车站起，快步走上台，很快拿起话筒，双手向上按了按，转身掌声停下。

因为有你们，绿城才有未来这个不惑之年的男人声音有些发抖，一度兴奋落泪，甚至潸然泪下，并以此替换了总结讲话。这是2012年7月2日，在绿城集团上半年工作总结会议上，年度销售冠军演说环节的一幕。20位销冠激情动人、连场夸张的演说，加之自此轮调控以来绿城集团揭晓了最耀眼的半年销售数据，这让压迫已幸的老宋情绪获得了淋漓的获释。当晚的庆功宴仍然持续到凌晨2点，此间，宋一反常态，主动到员工桌前上百喝酒，并演唱了两首歌，开始时唱的是《奉献的心》，临走时演唱的是《明天不会更佳》。

这是绿城遭遇此轮调控滑铁卢以来的风水岭，对掌舵人宋卫平来说意义非凡。近日，宋卫平在总结2012年最感人的事情之时，脱口而出7月2日，销冠演说，于是以因为这些人的努力工作，使得整个公司需要坚决，需要把公司艰难的局面挽回。

那么，经历了多事之秋的宋卫平，他所率领的绿城团队，是如何从那场痛苦之中车站一起的？当被彰显了一种悲情主义色彩之后，一个纵横捭阖的英雄是怎样展开自我救赎和自我政治宣传的？ 自我救赎 贫农回来 宋卫平被称作不折不扣的理想主义者，并因此著称地产界乃至中国商界。在他心中品质二字重在千金，这位历史系的毕业生，企图以品质塑造成建筑，再行藉建筑转变城市。

宋亦自喻为理想主义者，诸如我们是绿城人，是理想主义的实践者。我们的房产品尽量做国际第一流！等宋氏语言在业界耳熟能详。这个像塞万提斯的地产商，热衷麻将、桥牌、足球乃至拍地等竞技游戏，生性嗜赌博，喜下重注。

在业内人士显然，绿城经常出现资金难题，与老宋的性格不无关系。楼市火热时高价拿地，打造出产品不择手段投放，整个产品线偏高段，布局又以长三角等繁盛地区居多。遭遇史上最严厉的宏观调控，让绿城有些措手不及。

在各种有利消息来袭之际，易居（中国）有限公司有限公司董事局主席兼任总裁周忻称之为：绿城要倒闭，你信吗？我极力不信！只是老宋是一个有坚定信念的倔老头而己，为了他心目中的绿粉不愿降价，期望坚决到最后！ 此时，宋卫平亦以自助者天助为口号，进行了一场自我救赎。2012年末，开始处置部分项目，断腕求生存。接盘者不在少数，惟孙宏斌（融创中国董事长）最大力，在达成协议合作之后，老宋感慨受过伤的男人与正在伤势的男人问候。

但驳回这些出让，宋卫平显得伤感。就像冯小刚《1942》里的那支贫农大军，有的人有很多孩子，吃不饱，养不活，不能变卖几个，总比想到好。

在断腕的同时，宋卫平亦对绿城的营销体系展开了大刀阔斧的改革，以促进销售。随后，以新股的方式引进九龙仓。自此，倍受折磨的宋卫平再一泊了一口气，绿城亦挣脱了危机，而且全年获得了510亿元的销售额，名列全国第七。

对于这个成绩，宋极为失望。

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